(Foto: Reprodução) Há empresas que tratam a contabilidade como obrigação. E existem aquelas que a entendem como uma aliada estratégica do negócio. Essa distinção é o que move a Lobe Consultoria desde sua fundação, em 2017, por Gabriel Cotrim, Gildo França Jr. e Hiago Malon.
Lobe expande sua visão de consultoria completa com novo advisor.
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Com menos de uma década, a Lobe já se consolida como uma referência na contabilidade goiana, com alto potencial de expansão para o mercado nacional. Dentre os big numbers da empresa, destacamos mais de 700 empresas transformadas, R$100 milhões em tributos recuperados, R$10 bilhões em ativos sob nossa gestão e presença em 25 estados.
Um novo advisor
Dentro deste movimento de expansão, a Lobe anuncia a aproximação estratégica com Milton Marinho e, com ela, um novo estágio da metodologia L.O.B.E. (Localizar, Otimizar, Blindar, Expandir).
Para empresas de médio e grande porte, a contabilidade deixou de ser suporte para se tornar instrumento de gestão. Decisões sobre estrutura de custos, eficiência operacional e alocação de capital dependem de uma base contábil precisa, integrada à realidade da operação e entregue no tempo certo. É nesse nível de exigência que a Lobe atua.
Esse nível de exigência, porém, vai além dos números. A Reforma Tributária está redesenhando as regras do jogo para todas as empresas, e o RH é uma das áreas mais diretamente afetadas: remuneração, benefícios, estrutura de equipes e alocação de custos com pessoas estão em revisão. Ignorar a gestão de pessoas nesse processo é um erro que custa caro.
É para preencher essa lacuna que Milton Marinho passa a contribuir como advisor da Lobe. Reconhecido nacionalmente por sua atuação em ambientes corporativos de alta complexidade, Milton conecta eficiência organizacional, gestão de pessoas e performance de negócio, dimensões que, para empresas em escala, precisam estar alinhadas à estratégia contábil e tributária.
CEO da Avante, consultoria especializada em remuneração estratégica e desenvolvimento organizacional, Milton é presidente da ABRH Goiás, integra a Câmara de Gente e Gestão da ACIEG e compõe o corpo docente do IPOG e da Fundação Dom Cabral. Com mais de 30 anos de trajetória em empresas nacionais e multinacionais, acumula experiência em projetos de alta complexidade, conselhos empresariais e consultoria executiva em todo o Brasil.
A aproximação fortalece a proposta da Lobe de oferecer uma atuação cada vez mais integrada ao empresário moderno, conectando contabilidade estratégica, controladoria, inteligência tributária e gestão de pessoas em uma mesma visão de crescimento sustentável.
Controladoria de Alta Performance
Este movimento se insere em uma estratégia de expansão que a Lobe já vem executando. Em fevereiro de 2026, a empresa lançou a vertical de Controladoria, liderada por Thyago de Moura, que passa a integrar o quadro societário.
A Controladoria posiciona a Lobe como parceira direta da alta gestão: DRE gerencial estruturada, análise de margem por produto, canal ou unidade, monitoramento de KPIs financeiros, apoio na formação de preço com base tributária e financeira, análise de ponto de equilíbrio, controle de custos operacionais e suporte direto à diretoria na tomada de decisão.
Contabilidade Estratégica
Metodologia L.O.B.E. entra em novo estágio de desenvolvimento.
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A Lobe opera como parceira contábil de empresas que não aceitam imprecisão. Fechamento no prazo, informação confiável e integração real com ERPs como Protheus, Winthor, Sankhya e SAP são requisitos, não diferenciais. O diferencial está em transformar essa base em vantagem competitiva: planejamento tributário recorrente, recuperação de créditos e indicadores financeiros que sustentam decisões de diretoria.
Tudo sustentado pela metodologia L.O.B.E. e por um modelo de atendimento com Customer Success dedicado, com equipe apresentada desde o primeiro dia.
